Concorrenza e innovazione nei mercati retail dell energia elettrica. Le prospettive dopo il Ddl Concorrenza 2015

Il disegno di legge annuale per la concorrenza 2015 prevede il superamento della maggior tutela e la piena liberalizzazione dei prezzi retail dellenergia elettrica a partire dal 1 gennaio 2018. Questo passaggio e' importante sia come elemento di coerenza col piu' generale disegno di mercato sia perch la piena apertura dei mercati retail in tutti gli Stati membri funzionale allintegrazione dei mercati europei. La liberalizzazione dei mercati finali dellenergia rappresenta uno stimolo allinnovazione, sia dal lato della domanda sia dal lato dellofferta. Questo paper presenta le ragioni teoriche e le evidenze empiriche a supporto del nesso tra la concorrenza e linnovazione nei mercati retail dellenergia elettrica. Italys 2015 Annual Competition Law provides for phasing out electricity retail prices regulation, as well as the implementation of full retail liberalization, starting on January 1st, 2018. This is a significant reform not just for the sake of consistency with the broader market design for electricity. Indeed, retail liberalization is instrumental for the full integration of EU electricity market. In fact, the full opening of retail markets provides a great opportunity for innovation, both on the demand side and on the supply side. This paper investigates the theoretical reasons, and presents some empirical evidence, on the competition-innovation nexus in retail electricity markets.

La politica industriale tra Stato e Mercato

Il presente lavoro intende soffermarsi sul ruolo della politica industriale, in Italia, cercando di individuarne le prospettive sia di breve che di medio-lungo periodo. Dopo avere illustrato i principali risultati di una recente ricerca sullefficacia della politica industriale, lanalisi mette a confronto due differenti approcci: il primo volto ad attribuire allo Stato un importante ruolo nel definire e impostare interventi strutturali di politica economica ed industriale; il secondo finalizzato a minimizzare lintervento statale a sostegno del sistema produttivo. Successivamente, la ricerca si sofferma sui pi recenti interventi di politica industriale adottati in Italia a favore soprattutto dellinnovazione e delle neo-imprese ad alto contenuto tecnologico; questi interventi delineano una vera e propria filosofia di politica industriale e sembrano porsi in una posizione intermedia tra i due differenti approcci. Concludono il lavoro alcune riflessioni volte a delineare le future ed auspicabili tendenze della politica industriale che dovrebbero essere collocate allinterno di un Progetto-Paese condiviso per il raggiungimento di obiettivi di medio-lungo periodo. This paper aims to analyze the role of industrial policy, in Italy, trying to identify the perspectives either in the short or in medium-long term. After having illustrated the main results of a recent research on the effectiveness of industrial policy, the analysis compares two different approaches: the first attributes to the State an important role in defining a set of structural economic and industrial measures; the second finalized to minimize the State intervention in support of the productive system. Moreover, the research focuses on the more recent measures of industrial policy adopted in Italy especially for increasing innovation and new firms with high technological content: these interventions appear to outline a real philosophy of industrial policy and can be considered in between the two different visions. In the conclusion, some thoughts are developed in order to indicate the future and desirable trends of industrial policy to be placed inside a Project-Country and shared with medium - long term objectives.

Financial Constraints, Firms' Supply Chains and Internationalization

Using a unique sample of small and medium-sized Italian firms, we investigate the effect of financial constraints on firms participation in domestic and international supply chains. We find that firms more exposed to bank credit rationing and with weaker relationships with banks are more likely to participate in supply chains to overcome liquidity shortages. This benefit of supply chains is especially strong when firms forge ties with international trading partners and when they establish long-term relationships with large suppliers. To control for possible endogeneity of firms access to credit, we construct instruments capturing exogenous shocks to the structure of the Italian local banking markets.